WUNDERWEG – Arbeitsbogen für Skalierungen und das „Innere Team“

• Coaching-Karte auf 84cm x 21cm bedrucktem Karton
• dreifach gefaltet
• inkl. Anleitung 
• für Einzelcoaching und kleine Gruppen
• Einsatz: Aufstellung, Skalierungsfragen, Methode das „Innere Team“
  
• die Karte ist auch als große Stoff-Karte erhältlich

Der WUNDERWEG auf Karton ist die kleine Variante der großen Stoffkarte und eignet sich eher für die Einzelberatung. Beratungsergebnisse können direkt auf der Karte notiert und den Coachees mitgegeben werden.

Skalierungen & Lösungen

Mit dem WUNDERWEG visualisierst Du Lösungsschritte mithilfe von Skalierungsfragen auf einer phantasievollen Landschaft. Die Illustrationen helfen Ressourcen zu entdecken und unterstützen die Vorstellung konkreter Zwischenziele und Meilensteine:

„Wo befindest Du Dich gerade, wenn die Landschaft den Fortschritt auf Dein Ziel zeigt, das Du erreichen möchtest?“; „Was wird an jenem Ort bereits anders sein?“; „Wer und was hat Dir geholfen, Deinen gegenwärtigen Ort zu erreichen?“; „Wo würde Dich Dein Freund/Deine Freundin positionieren?“; „Woran würdest Du merken, dass Du auf Deinem Weg weiter voran gekommen bist?“

Anders als bei üblichen Skalierungsfragen mit abstrakten Zahlenskalen von 1-10 bietest Du mit dem WUNDERWEG eine anregende Visualisierung an. Somit ermöglichst Du auch Menschen neue Lösungsperspektiven, deren Sprachen und Denken (noch) nicht so ausgeprägt ist. Allen aber bietest Du eine inspirierende Folie zur Orientierung!

Kombination mit dem Inneren Team

Die Wirksamkeit potenziert sich, wenn Du sie mit der Methode des „Inneren Teams“ verknüpfst. So kann sich die/der Coachee auf dem Weg von einem inneren Phantasie-Team auf den Weg begleiten lassen.

Was ist das „Innere Team“?

Schulz von Thun, Virginia Satir und andere haben das Phänomen aufgegriffen, dass  je nach Situation unterschiedliche Charaktere unsere innere Bühne betreten und mehr oder weniger lautstark zu Wort kommen. Sie stehen für die unterschiedlichen Bedürfnisse, Regungen, Gefühle, Befürchtungen, Ansprüche, Tendenzen und Stimmungen. Es lohnt sich, ihnen gezielt Gehör zu schenken und ihre Beziehungen untereinander zu beobachten.

Als Anregung werden hier vorgeschlagen:

„Wie stehen die einzelnen Charaktere zu einander?“; „Wer war ausschlaggebend für den bisherigen Weg – für das Vorankommen oder vielleicht auch das zögerliche Zurückbleiben?“;  „Wen aus dem Team möchte ich für den nächsten Abschnitt näher bei mir haben?“; „Wer ruft von hinten oder vorne?“; „Wen hatte ich (vielleicht zu Unrecht) viel zu wenig im Blick?“

Schritt für Schritt zum Ziel – und unterwegs die kleinen Wunder und Ressourcen entdecken, die stärken und neue Perspektiven eröffnen.

Die Coaching-Methode ist auch als große Stoff-Karte erhältlich