Archetypen-Karten – kostenloser PDF-Download

Zwölf Charaktere, die immer wiederkehren – in Märchen, in Teams, in uns selbst. Zum Ausdrucken, Auslegen und Entdecken.
Im Download enthalten:

• 12 Bildkarten (beidseitig, zum Ausdrucken)
• Übersichtsseite aller Karten (für den Bildschirm)
• Übersichts-Zirkel aller Archetypen
• Kurzanleitung

PDF-Direktdownload, einmalig und kostenlos

Was die Archetypen-Karten sind

Die Karten basieren auf dem Archetypen-Modell von Carol S. Pearson, das auf C.G. Jungs Konzept kollektiver psychischer Strukturen und den Arbeiten von Joseph Campbell und James Hillman aufbaut. Zwölf Charaktere beschreiben Haltungen, Werte und Handlungsweisen, die in Menschen und Gruppen gleichzeitig vorhanden sein können.

Die Karten benennen die Archetypen bewusst als Partizipien: nicht „der Herrscher“, sondern „das Souveräne“ – nicht „der Narr“, sondern „das Humorvolle“. Das ist keine sprachliche Kleinigkeit. Es verschiebt den Blick: weg von der Festlegung auf einen Typus, hin zu Anteilen, die in unterschiedlicher Stärke in jedem Menschen vorhanden sind.

Die Karten sind beidseitig gestaltet und farblich anregend – sie laden zur Betrachtung ein, bevor noch ein Wort gesagt wurde.

In der Beratungspraxis

Die Karten werden vorgestellt und ausgelegt. Wer wählt was – und warum? Schon diese Frage öffnet Gespräche.
Im Einzel-Coaching eignen sich die Karten für Fragen wie: Welche Anteile sind gerade (vor)laut? Welchen möchte ich mehr Gehör schenken? Welche Kräfte entdecke ich für meinen nächsten Schritt?

Im Feedback-Format können Karten wertschätzend einander „geschenkt" werden: Welche Stärken sehe ich bei dir? Welche Kräfte möchte ich dir zusagen?

In Teams machen die Archetypen sichtbar, wie unterschiedlich eine Gruppe aufgestellt ist – und warum genau diese Unterschiede wertvoll sein können.

Was das Tool nicht ist

Eine Typologie. Die Karten ordnen niemanden ein, sondern laden dazu ein, innere und äußere Vielfalt zu entdecken. Nicht nur die vorherrschenden Archetypen-Anteile sollen zu Wort kommen, sondern auch die leisen (und ihre Ressourcen).

Für wen und wann

Einzel-Coaching, Selbst-Coaching, Team-Supervision, Teamentwicklung. Auch für den Online-Einsatz geeignet – die Übersichtsseite lässt sich direkt am Bildschirm teilen.

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