
Problemlösung mit 4-Felder-Tafeln
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4-Felder-Modelle oder auch 4-Felder-Tafeln sind einfache und zugleich beeindruckende Werkzeuge, um eine umfassendere Übersicht, mehr Struktur und vor allem auch Lösungen zu fördern.
Welche 4-Felder-Modelle gibt es?
Das bekannteste Modell ist hier sicherlich die sogenannte S.W.O.T.-Analyse, die zwischen, Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken zu unterscheiden hilft. Aber auch das Johari-Fenster und ebenso das Riemann-Thomann-Modell besteht aus einer Gegenüberstellung von vier verschiedenen Aspekten. Vielen ist auch das sogenannte Eisenhower-Prinzip bekannt, das je nach Dringlichkeit und Wichtigkeit zwischen „sofort tun“, „terminieren“, „delegieren“ und „verwerfen“ unterscheidet. All diesen Modellen ist gemein, dass sie helfen, einen strukturierten Überblick trotz komplexer Zusammenhänge zu fördern.
Bei meinem Team-Frachter bilden die bunten Container die BCG-Matrix ab. Sie hilft, Produkte oder Dienstleistungen zu sotieren:
4-Felder-Tafeln selbst erstellen
Man muss dabei nicht nur auf vorhandene Schemata zurück greifen, sondern kann sich auch selbst sein ganz persönliches und spezifisches Koordinatensystem mit vier Quadranten erstellen.
Wie eben erwähnt, stellt die S.W.O.T.-Analyse die vier Bereiche Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken gegenüber, um Situationen und mögliche Handlungsoptionen zu analysieren. Die Quadranten ergeben sich aus internen Analyse (Stärken und Schwächen) sowie aus der externen Analyse (Chancen und Risiken). Anders als bei der klassischen Analyse habe ich die vier Bereiche hier etwas modifiziert angeordnet, um einen eher lösungsorientierten Reflexionsprozess zu begünstigen, statt lediglich bei der Analyse stehen zu bleiben:


- das Problem, vor dem ich stehe
- was ich stattdessen will
- was mich hindern könnte
- wie ich es dennoch schaffen werde

4-Felder-Tafeln für Konflikt- und Visionsprozesse
Aber auch für Konflikt-Situationen lassen sich 4-Felder-Tafeln hilfreich einsetzen, da sie den Blick vom Konflikt auf mögliche Lösungen hin weiten, ohne dabei das Konfliktthema zu verharmlosen:
